導入事例

導入前の課題

BOC:
呂先生は、個人事業主から法人化されて、1期を終えた段階でご契約いただきましたが、2期目を迎えるにあたり、どのような課題を抱えていたか、お伺いしてもよろしいでしょうか。

呂先生：
クリニックを立ち上げてから、法人1期目の進行する過程で、自分自身のなんとなくの感覚で、経営はうまくいっていた気がしていましたが、今後の経営に必要な数字を追えていなかったので、現時点で何が良くて、逆に何が課題なのかが見えていませんでした。
まずは経営数値の見える化を行い、今後のクリニック経営につなげていきたいと考えていました。
医療法人が２期目に入り、その点をビーワンクリニックさんにサポートしていただいてからは、毎月細かい数字をしっかりと見せていただき、課題が見えやすくなり目標が立てやすくなりました。

導入した目的

BOC:
ビーワンクリニックをどこでお知りになられましたか。

呂先生：
１期目に、もう少しきめ細かいサポートをしてくれる税理士事務所はないかと、シャープファイナンス様に相談したところ、ビーワンクリニックの紹介を受けました。

BOC:
競合はありましたか？

呂先生：
競合は特にありませんでした。

導入の決め手

BOC:
ご契約していただいた決め手をおうかがいしたいのですが、どういった点に魅力を感じていただいたのでしょうか？

呂先生：
クリニックのサポート実績だけでなく、別会社で、他業種のサポート実績が100社以上あるとのことだったので、多角的にクリニック経営を見て頂くことができるのではと思いました。
担当の方の人柄、説明、知識。信頼できると思い決めました。

導入して良かった点

BOC:
ビーワンクリニックをご利用いただいている中で、良かった点があれば教えて頂いてもよろしいでしょうか？

呂先生：
数字をしっかりと見てもらっているという安心感が生まれ、より経営に対して集中できるようになりました。
また毎月の面談で一緒に数字を見ているため、課題も見えやすく、売上高が増加しました。

想い描く未来

BOC:
今後のビジョンをお聞かせいただいてもよろしいでしょうか？

呂先生：
まだまだ未熟なところは多々ありますが、クリニックをより成長させ、良い人材を育て、一人でも多くの患者様を笑顔にできるように日々努力していきたいと思います。