導入事例

導入前の課題

BOC:
さっそくなのですが、契約前に抱えていらっしゃった経営の課題にはどのようなものがありましたか？

高先生:
資金調達やお金周りのことまで考えてくれる人がいませんでした。つまりCFO(財務責任者)がいなかったです。

BOC：
財務の目線を持った担当者がいなかったということですね。

高先生：
そうなんです。社内・社外にも期待したものはありませんでした。

BOC:
今は社内に財務責任者がいらっしゃらないですが、今後社内雇用をしていきたいと考えていらっしゃいますか？

高先生:
今のところは考えていないです。社外に委託して連携を取っていければいいと思っています。

導入の決め手

BOC:
ビーワンクリニックをどこでお知りになられましたでしょうか。

高先生:
取引先の金融機関のご紹介でした。

BOC:
導入に至った経緯はどのようなものでしたか？魅力を感じていただいた点があれば教えてください。

高先生:
医療に特化されていて、この業界のことをよくわかっておられましたし、各種申請手続き関係にも精通していると感じたからです。 後は事業を成長させていく上での、財務面の考え方にも魅力を感じました

BOC:
申請関係の手続きや業界特有の情報に加え、財務面に明るいところに魅力を感じていただいたということですね。他社との比較はされましたか？

高先生:
はい。元国税局出身の税理士先生と迷いました。ご経歴からも分かるように税務面に特化されていらっしゃって、税金のプロフェッショナルという印象を受けましたのでそこが魅力でした。一方で弊社は成長段階にあり、会社の成長に合わせて財務面でのサポートをしてくれるビーワンクリニックさんを選択しました。

BOC:
元々こういうサービスを探しているというイメージがしっかりあったのですね。

想い描く未来

BOC:
ようやく会計事務所間の引き継ぎも完了し、これから新しいスタートを切るところですが、医療法人社団東輝会様としての今後の目標やビジネスの先行きというものはお持ちでしょうか。

高先生:
クリニックを10院ぐらいまでには成長させていきたいです。それと同時にしっかりとした会社組織にしたいと思っています。個人の力だけではなく、会社として健全な経営ができる組織にしたいです。

BOC:
そのビジョンを実現していくために、今後ビーワンクリニックのサービスをどのように活用していきたいですか？また期待することはどんなことですか？

高先生:
料金以上のサービスを受けたいです。笑 まずは顧問税理士・会計士としてのサポートと、社外CFOとしてお金周りのサポートをしてほしいです。 契約においてもうひとつ魅力を感じた点として、御社のグループ会社で飲食業界のサポートをされているということがありました。他業界の本部管理面をはじめとした事例の共有など、また違った目線での経営のヒントが欲しいです。 個人事業主として開業してから現在まで、組織運営を勉強しながらやってきました。 つまり、まだ経験が少ない状態です。知らないことがたくさんあり、社外研修やセミナーに参加することで補っていますが、それらは実戦経験とは違います。実際の運営方法の事例を共有をしてほしいです。

BOC:
承知しました。しっかりとサポートさせていただきたいと思います。

高先生:
あとは採用に課題を感じています。理想的な方が入ってきていない状況ですので、そのような方がいればぜひ紹介してほしいです。 今は多くの時間を診療に使っていますが、今後は経営に比重を移していきたいです。そのために管理運営面を強化し、ルール設定や仕組み化をしていこうというフェーズにさしかかっています。皆がルールという共通言語に基づき行動できるように取り組みをしていきたいです。

BOC:
個人事業から法人組織として成長し、新たな局面をむかえているということですね。

高先生:
はい。立ち上がったばかりの会社は色々な細かいルールを持っていないと思いますが、任せた人によってやり方が違うというのではそこで問題が起きてしまいます。 それを防ぐために、これからは一律のルールを導入していくということです。

BOC:
なるほど。10院を目指してスケールアップしていくにためにはとても大事なことですね。 これから色々なご経験をされていくと思いますが、我々も社外CFOとして、顧問税理士・会計士としての業務に加え、採用面での効果的な企業様とのマッチング、他社のクリニックの事例や他業界の事例の共有についても、しっかりとサポートさせていただきたいと思います。 最後になりましたが、本日は結婚記念日おめでとうございます。

高先生:
ありがとうございます。